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系统开发部项目奖励管理办法（试行）

一、总则

为提高公司生产运营水平，建立健全项目激励机制，鼓励项目组提高项目交付能力，提升项目绩效、控制项目成本，充分调动个体主观能动性，特制定本办法。

二、项目奖励范围

㈠以公司系统开发部为主体承建的项目。

㈡项目奖励对象为项目组全体成员。

三、项目奖励基数

项目奖励基数为：项目利润空间+项目波动成本，其中：

项目利润空间=项目收入-采购成本-产品分摊成本-技术实施预估成本-固定项目费用-对外合作成本-其他成本-税金。

项目波动成本=技术实施预估成本-技术实施实际成本。

注:产品分摊成本计算详见《海南百成信息系统有限公司软件产品创新管理办法（试行）》,无产品的定制化项目不产生此项成本。

四、项目奖励实施规则

㈠项目利润空间应达到最低利润空间率15%，原则上低于最低利润空间指标的项目不发放项目奖励。

㈡项目实施团队奖励：

1．未含产品的定制化项目奖励金额计提参照项目绩效评定结果，按如下奖励标准进行计算。

表一：

项目绩效评定结果

奖励金额

杰出（90=总分）

项目奖励基数*12%

优秀（80=总分90）

项目奖励基数*10%

良好（70=总分80）

项目奖励基数*8%

2．含有产品的实施项目奖励金额计提参照项目绩效评定结果，按如下奖励标准进行计算：

表二：

项目绩效评定结果

奖励金额

杰出（90=总分）

项目奖励基数*6%

优秀（80=总