景区管理篇学习情境十一.pptVIP

任务三景区成本费用管理３.景区商店成本费用的日常控制商品成本费用主要指两个方面：销售商品的购进价格和商品销售费用，含运杂费、保管费、包装费、商品损耗费、保险费、工资、职工福利费、低值易耗品摊销等。这两种成本费用中重点是降低销售费用。可采取如下途径：组织适销对路的商品，扩大商品流通销售额。旅游商店、景区商品部与一般商场不同，所售商品必须符合游客的消费倾向和要求，适时组织并开发货源，扩大销售额，相对降低商品销售费用。应用存货管理的最佳定货量法或订货点量的方法核定每一商品的合理储备定额。减少资金占用，降低存货资本。重点做好和加强商品保管，减少商品库存损耗,降低存货管理费用的支出。上一页下一页返回任务三景区成本费用管理４.景区开办的旅行社成本费用日常控制旅行社成本费用的控制主要是对其营业成本的控制。旅行社营业成本是指直接为旅游团（者）提供旅游服务所支付的各项直接费用，包括旅行社已计入营业收入总额的房费、餐费、交通费、文娱费、行李托运费、票务费、门票费、专业活动费、签证费、陪同费、劳务费、宣传费、保险费、机场建设费等代收代付费用。由于旅行社组团、接团成本的构成有一定差异，其控制方法也略有不同。旅行社组团的成本费用构成：一是按标准向接团社拨付的综合服务费；二是旅行社从事组团业务中发生的各种费用，其中综合服务费（接团费）占绝大部分，组团费