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《卓有成效的管理者》读后感

卓有成效的管理者共分为8章，为了保持读书的饱满度，我也会读完每一章做一个小结。

第一章：卓有成效是可以学会的。管理者的工作必须要卓有成效，他们没有认识到才能本身并不是成果，他们也不知道，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。智力、想象力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身是有一定局限性的，只有通过管理者卓有成效的工作，才能将这些资源转化为成果。

1、为什么需要卓有成效的管理者，这是有历史原因的，德鲁克指出“有效性”只是知识工作者的一种特殊技能，在过去，体力工作者是一个机构的主题，而衡量的标准是质量和数量，我们重视的是效率，知识工作者是