大润发协同生态共建.ppt

大润发协同生态共建讲解人：***（职务/职称）日期：2026年**月**日

大润发2025战略转型概述昆山店王调改标杆案例分析全国门店系统性调改布局商品结构优化核心策略Super业态模型创新实践供应链协同能力升级数字化转型与效率革命目录

社区烟火气场景营造员工赋能与组织变革竞争壁垒构建路径资本协同与资源整合消费者洞察与需求响应行业生态位重塑战略可持续发展与社会责任目录

大润发2025战略转型概述01

资本赋能战略调整德弘资本的控股交割为大润发注入新动能，推动其从资本驱动转向能力驱动，聚焦长期经营底层能力的打磨。告别宏大叙事摒弃过去追求规模扩张的粗放模式，转向“回归零售本质”的精细化运