2025年金融行业战略部战略顾问顾问式销售技巧手册
第1章需求洞察与价值锚定
1.1客户痛点深度扫描与痛点转化
采用“漏斗式”诊断法,首先引导客户进行自我复盘,通过梳理过去一年的业务报表,识别出导致营收下滑或利润薄弱的核心指标(如NPS得分连续两年下降15%),将模糊的抱怨转化为具体的量化数据,让客户意识到痛点的客观存在。运用“冰山模型”进行深度挖掘,不仅停留在表面流程缺陷(如审批效率低),更要透过现象看本质,发现深层的文化冲突或战略执行偏差,例如指出某部门因KPI导向单一导致的创新停滞现象,使客户理解痛点背后的结构性原因。
实施“场景化压力测试”,模拟极端市场环境下的业务
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