（50页PPT）生产与运作管理第四版教学课件第13章精细生产.ppt

13.3准时生产的实现13.3.1准时生产的出现13.3.2推式系统和拉式系统13.3.3看板控制13.3.4持续改进13.3.5混流生产华中科大管理学院陈荣秋*13.3.1准时生产的出现丰田汽车公司的看板管理经历了一个产生、发展和完善的过程。丰田公司的大野耐一，从美某省市场的管理结构和工作程序中受到启发，从而找到了通过看板来实现“非常准时”思想的方法某省市场不仅可以“非常及时”地满足顾客对商品的需要，而且可以“非常及时”地把顾客买走的商品进行补充。准时生产（Just-in-Time,JIT），是精细生产方式在生产现场的体现，它是围绕减少成品库存、在制品库