高效沟通(理清思路的四维模型).pptxVIP

理清思路的四维模型--具有影响力的沟通人事行政部龚华化12026/5/2

课程目标：1、了解并初步学会运用有效沟通的四个纬度2、提升有效沟通的能力22026/5/2

1、在沟通中，是表达者重要，还是倾听者重要？

2、在你的日常工作和生活中，与人沟通的时间占比是多少？

3、你用过哪些沟通方式？

小调查：2026/5/23

不同沟通场景，沟通前您会思考哪些问题？向上沟通：汇报工作呈现绩效请求支援听取反馈……外部合作伙伴沟通：合作意向项目进展双赢谈判……向下沟通：日常辅导绩效反馈惩戒措施……部门/跨部门同事沟通：信息分享项目协调解决问题冲突处理…...小组讨论2026/5/24

价值方式目的障碍理清思路的“四维模型”2026/5/25

维度1目的：沟通结束后，__________（谁）将____________（做什么）?维度2价值：为什么他们应该在乎？这次沟通成果的意义和价值是什么？对我有什么价值？