(28页PPT)转型中某著名企业业人力资源管理与个性性化制度体系创建.ppt

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HRM机制保证1.注重实绩的人力资源甄选机制(实力)2.实施适量淘汰的人力资源竞争机制(压力、竞争力)3.建立利益共同体的协作机制(合力)4.推行“工作—学习”的创新机制(活力)5.营造全员责任环境影响机制(责任力)6.依靠规范制度的约束机制(群体动力)7.以绩效为依据的薪酬分配机制(效力、动力)8.完善社会化的保障机制(安全与保障力)(见林泽炎:《3P模式》,某著名企业版)DRC发展研究中心林泽炎DRC研究员博士室主任DRC我们的信念和追求——创造基于人力资源管理的持久

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