制造业生产部生产班长生产现场管理手册.docx

制造业生产部生产班长生产现场管理手册

第1章生产现场总则与安全管理

1.1安全生产责任制与目标管理

建立全员安全生产责任制，明确从班组长到一线工人的安全职责清单，确保“一岗双责”落实到位，班组长需对当日生产安全负直接领导责任，将安全绩效纳入班组月度考核核心指标，权重不低于30%。设定量化安全目标，如“零重伤、零死亡、零火灾、零环境污染”，并分解至每周、每日，通过安全看板实时公示目标达成进度，对未达标班组实行红黄牌警示并启动约谈机制。

推行“安全积分制”，将隐患排查、违章纠正、安全培训参与情况量化为积分，积分与班组评优、物质奖励直接挂钩，积分排名前3名班组给予专项安全基金奖励