医院临床路径培训.pptxVIP

内容;重要核心环节的控制;;

在临床途径管理工作的各个阶段中，涉及到多个核心的环节，这些核心环节是整个管理工作的枢纽，如何解决、协调好这些核心环节，关系到临床途径管理试点工作成效，因此，控制好核心环节成为临床途径试点医院的工作重点。

不同阶段中重要的核心环节有哪些？

如何控制好这些核心环节？;5;一、计划准备阶段;计划准备阶段的核心环节;5W1H;（一）临床途径的可行性分析;临床途径试点专业科室应含有的条件;临床途径前期;（二）病种选择;病种选择的适宜性：

?高容量——占我院住院床位的xx%以上。

?费用——月人均医疗费用xxxx元左右。

?治疗护理有模式可循——数年形成的规律。

?变异少——诊疗办法和治疗方案相对明确。

?病源充足——每年收治xxxx人

?治疗效果和住院日较明确——效果必定

?医保已经和即将定额付费的疾病或手术;比较成熟的病种有：;美国ProvidenceMedicalCenter骨科从1995年对全关节形成术(totalkneearthroplasty，TKA)的病例进行临床途径管理，使用前与使用后相比，平均住院日从5.1天降到3.2天。使用止血带时间从61分钟降到56分钟，平均医疗费用减少了$l，063，感染率没有增加，松动率减少了37%。;（三）临床途径的文本开发;临床途径文本制订程序;制订临床途径文本所根据的循证明践;