2025年行政部门目标责任制考核表.docxVIP

2025年行政部门目标责任制考核表

目标项目

目标内容

标准要求

扣分

自评分

部门考评

小组考评

备注

部门管理

（10分）

帮助本部门人员改进自身工作，营造团结和睦、锐意进取、精益求精的工作氛围和工作作风

未做到扣1-5分

行政事务管理

（40分）

传达部门的各项决定和指令

（5分）

通过张贴通知、电话传达、口头通知等方式传达到受令人，保证政令、信息畅通

失误一次扣1-2分

做好行政文件及稿件的起草、撰写工作

（5分）

及时、高质量完成

延误一次扣1-2分

做好办公设备的维护工作

（5分）

认真做好日常保养，出现问题及时修复或送修，保证工作需要

未做到扣1-2分

加强各部门考勤管理

（5分）

及时汇总各部门考勤，做到无偏差、无疏漏

失误一次扣1分

做好工资表、奖金表、工资报表编制

（10分）

及时做好工资表、奖金表、报表的编制、传递、上报工作

失误一次扣1-3分

做好与上级劳人部门的接口工作

（5分）

与上级主管部门保持联系，按上级要求，认真落实相关工作

未完成扣1分

做好人员关系的接转、调动

（5分）

及时做好调动人员的关系接转

未完成扣1分

后勤支持

（30分）

加强小车管理

（5分）

视工作需要及驾驶员作业强度做好小车调度，出具派车单

未做到扣1-2分

做好接待工作及会议的组织工作

（5分）

接待要做到热情大方、举止文明，会务组织得体

未做到扣1-2分

做好食堂、宿舍的管