人力资源规划讲义.pdfVIP

助理人力师课件（人力资源规划）

第一章人力资源规划

（理论：15%技能：15%）

第一节工作岗位分析与设计

第一单工作岗位分析

【知识规定】

一、人力资源规划的基本概念

（一）人力资源规划的内涵

人力资源规划的内涵有广义和狭义之分。

广义的人力资源规划是企业所有各类多种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计

划（即详细的实行计划的统一。

狭义的人力资源规划是指为实行企业的发展战略,完毕企业的生产经营目的,根

据企业内外环境和条件的变化,运用科学的措施对企业人力资源的需求和供应进行预测,

制定对应的政策和措施,从而使企业人力资源供应和需求到达平衡,实现人力资源合理配

置有效鼓励员工的过程。

从规划期限上看，可辨别为：

长期规划：规划期限在五年以上；

中期计划：规划期限在一年至五年；

短期计划：规划期限在一年及一年以内。

（二）人力资源规划欧I内容

1.战略规划。企业的人力资源战