员工绩效评估细则.docx

员工绩效评估细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动法》及企业年度战略目标，解决当前生产计划执行滞后、工序衔接不畅、质量检验标准不一、员工绩效评估主观性强等问题，核心目标是规范生产作业流程，强化质量管控，提升全员工作效能，降低运营成本，确保企业持续健康发展。

1、明确生产各环节责任主体，确保任务层层分解到位；

2、建立量化考核指标，客观评价员工工作表现，激发员工积极性。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、设备部及全体正式员工，一线操作工绩效考核以本细则为准，外包人员按协议约定执行，供应商评价参照本细则相关标准，例外场景需部门负责人书面说明。

1、生产部负责执行生产计划与工