⚫PMBOK指南(P2)
➢是“指南”而非“具体的方法论”
➢只针对“单个项目”,不针对项目集、项目组合
➢“普遍认可”(大多数时候适用于大多数项目)
➢“良好实践”(能够提高很多项目成功的可能性)
➢“裁剪”(确定过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段的恰当组合)
➢项目管理业界定义的最重要的价值观:责任、尊重、公正、诚实。
⚫什么是项目(P4)
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
项目的例子:
◆开发一种新药
◆设计新型卡车
⚫PMBOK指南(P2)
➢是“指南”而非“具体的方法论”
➢只针对“单个项目”,不针对项目集、项目组合
➢“普遍认可”(大多数时候适用于大多数项目)
➢“良好实践”(能够提高很多项目成功的可能性)
➢“裁剪”(确定过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段的恰当组合)
➢项目管理业界定义的最重要的价值观:责任、尊重、公正、诚实。
⚫什么是项目(P4)
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
项目的例子:
◆开发一种新药
◆设计新型卡车
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