项目管理入门:理解PMBOK指南与项目特性.pdf

项目管理入门:理解PMBOK指南与项目特性.pdf

⚫PMBOK指南(P2)

➢是“指南”而非“具体的方法论”

➢只针对“单个项目”,不针对项目集、项目组合

➢“普遍认可”(大多数时候适用于大多数项目)

➢“良好实践”(能够提高很多项目成功的可能性)

➢“裁剪”(确定过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段的恰当组合)

➢项目管理业界定义的最重要的价值观:责任、尊重、公正、诚实。

⚫什么是项目(P4)

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

项目的例子:

◆开发一种新药

◆设计新型卡车

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