建筑业成本科成本员成本控制管理手册.docx

建筑业成本科成本员成本控制管理手册

第一章总则与责任分工

第一节成本控制目标与适用范围

本手册旨在确立建筑业成本科成本员在工程项目全生命周期内的成本管控核心导向，明确成本控制不仅是财务部门的核算工作，更是技术、采购、施工及商务部门协同作战的系统工程。其根本目标是在确保项目按期交付和质量达标的前提下，将工程实际成本控制在投标报价的合理范围内，力争实现“三控三管一协调”中的目标成本动态平衡，最终达成项目利润率最大化与资金周转效率提升的双重效益。适用范围覆盖所有参与工程建设全过程的参建主体，包括建设单位（业主）、施工总承包单位、专业分包单位、材料设备供应商、劳务分包队伍以及监理单位。手册