制造业生产部生产主管生产计划管理手册（执行版）.docx

制造业生产部生产主管生产计划管理手册（执行版）

第1章总则与职责界定

1.1生产计划管理目的与适用范围

本手册旨在建立一套标准化、可追溯的生产计划管理体系，确保制造企业将市场需求转化为可执行的生产订单，实现从原材料采购到成品交付的全程闭环管理。②通过明确计划管理的核心目标，降低库存积压与缺料停线风险，提升生产计划的准确率与交付准时率（OTD），为管理层提供决策依据。适用范围涵盖制造部所有生产计划编制、排程、调度、监控及调整的全过程，包括年度、季度、月度及周度计划，以及生产部内部的生产调度指令。④本手册不仅适用于大型离散制造工厂，也适用于流程型制造中的连续生产单元，作为各级生