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纺织行业生产部操作工排产计划管理手册（执行版）

第1章生产计划管理基础与职责

1.1计划编制原则与目标设定

计划编制的首要原则是“以生产为导向，以订单为核心”，确保排产计划必须优先满足客户订单的交付承诺，任何非订单生产任务均需在订单交付后24小时内完成，严禁出现“先生产后补单”的情况。目标设定需遵循“总量平衡、结构优化、弹性预留”的逻辑，计划总量必须等于所有有效订单数量加上预留的紧急插单量，预留量不得超过订单总量的5%；各工序的产能利用率目标应设定在85%-92%之间，既避免设备空转浪费能源，又防止因负荷过饱和导致质量波动。

编制时间窗口必须严格限定在“订单下达后