目标管理法及其应用.pptx

目标管理法及其应用

;学习目标;绩效管理工具的演变;爱丽丝的故事;打保龄球的乐趣在于：

1、目标明显

2、有挑战性并可达成的

3、立即有回馈

;案例：联想集团的目标管理(P81);;;;;;;一、目标管理法的产生;目标管理的重要性;;;问题一：;目标管理的规划与推动;●执行期

①成立执行部门，HR或项目小组

②先试行，经不断改进修正后正式执行

③在执行过程中，持续改善

●推行方式

①委托顾问师全程指导

②委托顾问师进行教育训练、自行推行

③全部自行推行;

问题二：目标管理中目标制定的难点和困惑有哪些？;二、设定目标的五大原则SMART;S：(Specific)明确性