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汽车行业供应链采购员库存控制手册

第1章总则与目标管理

1.1采购库存控制的基本原则

采购库存控制必须以“安全库存”为核心，通过建立动态的安全水位模型，确保在供应链波动（如零部件供应延迟或需求激增）发生时，生产线不会因缺料而停摆，从而保障车辆按时交付。必须严格执行“以销定采”与“以产定采”原则，将采购订单数量严格锁定在生产线实际产能和最终客户需求的双重约束下，杜绝因盲目备货导致的资金积压和库存贬值。

实施JIT（准时制）采购策略，要求供应商在物料需求达到80%时即发出订单，仅保留20%的安全缓冲，通过高频次、小批量的配送来降低整体库存持有成本。建立全生命周期的库存追溯