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探析当今中小企业人力资源管理问题

摘要：知识经济时代的今天，人力资本是社会的首要竞争要素，对人力资源的管理直接关系企业的成功与否，企业重视人力资源管理且上升到战略高度尤为必要。本文通过对菏泽市牡丹区100家中小企业人力资源管理现状、存在问题的解析，提出了解决中小企业人力资源管理问题的不同要求和措施。

关键词：中小企业；人力资源；管理问题；解决方略

一、当今中小企业人力资源管理的现状

随着我国改革开放不断加深、市场经济建设体系的不断完善，中小企业为国家经济发展和科技创新作出了重大贡献，一定程度上促进了经济繁荣和社会稳定。尽管中小企业是当今市场经济的主力军，但管理水平低、管理成本高、人力资源浪费严重，存在诸多现实的问题及潜在的危机着实让人担忧。

（一）人力资源管理体系不完善

企业人力资源管理是一个系统的管理工程，其管理职能包含了人力资源规划、员工招聘、绩效和薪酬管理、培训与开发、员工关系管理等方面内容。目前大多中小企业对于人力资源管理仅停留在一般事务的表层，各项工作孤立、联系不紧密、非系统化，远未上升到战略性人力资源管理，做不到与外部环境的契合及内部管理的一致性。

（二）对员工培训不够重视

培训员工是提高员工素质、留住并激励员工创造优良绩效的一种重要方法。一些资料显示多数发达国家企业对其员工的培训开发支出约占企业总利润的8%左右，而最近通过对菏泽市牡丹区100家中小企业的员工培训调