如何成为卓越的管理者.ppt

如何成为卓越的管理者;管理变革实质上包含者一场心理革命;培训主要内容;大环境发展趋势与企业对策;转型期，中国企业家的热点问题;竞争正在改变着传统思维;趋势之外的阵痛;企业正在准备迎接更多变革，这种变革将是迅速的和富有挑战性的

观念不变，就是自我抛弃；

不变一定死，变并非能活；

企业入世的第一步，就是学会变革。

经理人在必须变革之前作出变革

经理人应制造变革而领导团队发展;变革的过程

就是对人再分化的过程;彼德.圣吉的一句话;中层管理人员能力提升培训承诺书;人的价值;当代经理人

正在进行自我超越的修炼;人的需要与其相应的个人人格塑造;;高度自我超越的人的特征？;如何自我超越？;第二讲;如何成为一人优秀的管理者;管理者需解决好四个现实问题;管理者要实现对组织的三种贡献;经理人扮演的三大角色(一);经理人扮演的三大角色(二);经理人扮演的三大角色(三);经理人的三大能力;绩效管理流程图;法约尔：管理的5项基本职能;经理人工作现状调整;管理者的角色转换;经理人的工作风格;经理人的四种工作风格;工作风格与自我管理;关联图;对策措施;直方图;绩效管理案例;绩效评估;年终绩效评估二大系统;谢谢大家！