IT项目经理考试题及详细答案.docxVIP

IT项目经理考试题及详细答案

一、单项选择题（共15题，每题4分，共60分）

答题说明：每题只有一个正确答案，多选、错选、不选均不得分，答案请对应题目序号填写。

1.IT项目管理中，“范围基准”不包含以下哪项内容（）

A.范围说明书B.WBS分解结构C.WBS词典D.项目进度计划

答案：D

详细解析：范围基准是项目范围管理的核心文件，由三个部分组成：范围说明书（明确项目边界、目标、可交付成果）、WBS分解结构（将项目可交付成果分解为可管理的最小单元）、WBS词典（对WBS每个单元的详细描述，包括职责、进度、成本等）。项目进度计划属于进度基准，不属于范围基准，因此选D。实际工作中，范围基准是控制范围变更的核心依据，一旦确定，未经变更控制流程不得随意修改。

2.某IT项目在执行过程中，客户突然提出增加一个新的功能模块，此时项目经理首先应该做的是（）

A.立即安排开发人员进行开发，满足客户需求B.拒绝客户的需求，避免项目延期

C.评估需求变更对项目范围、进度、成本、质量的影响D.上报公司领导，由领导决定是否接受变更

答案：C

详细解析：IT项目中需求变更是常见情况，项目经理的核心职责是控制变更，而非盲目接受或拒绝。客户提出变更后，第一步必须是进行变更影响评估，明确该功能模块的增加会导致范围扩大多少、进度需要延长多久、成本增加多少、是否