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汽车行业供应链部采购员库存控制手册

第1章

1.1采购需求评审流程

需求提报需明确产品规格书版本号及技术参数，采购员在收到需求后24小时内完成初步核对，若发现技术参数与现有库存或过往订单存在偏差，必须立即发起“需求变更申请”，不得直接按原标准执行。②评审会议需邀请研发、质量及供应链部门代表共同出席，对需求中的异常项（如特殊材质、定制模具）进行逐项拆解，明确交付周期、最小起订量及包装要求，确保需求具备可执行性。评审通过后需签署《采购需求确认书》，该文件需作为后续订单下达的唯一依据，任何后续修改均需重新走审批流程，严禁口头确认代替书面签字。④针对紧急订单，需建立分级审批机制，紧急