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2026年生产均衡化管理策略与执行能力测评试卷及答案

1.单项选择题（每题2分，共20分）

1.1在均衡化生产（Heijunka）体系中，决定混合生产顺序的核心指标是

A.设备综合效率（OEE）

B.节拍时间（TaktTime）

C.平衡延迟率（BalanceDelay）

D.瓶颈工序利用率

答案：B

1.2某装配线日需求360件，每日有效工作时间450min，若实行两班制，每班休息时间30min，则理论节拍时间为

A.1.25min/件

B.1.50min/件

C.2.00min/件

D.2.50min/件

答案：B

1.3下列哪项不是均衡化生产“数量-品种”矩阵的典型维度

A.时间

B.人员

C.工序

D.客户

答案：D

1.4在丰田生产系统（TPS）中，用于快速切换型号而减少换型损失的技法是

A.SMED

B.Poka-Yoke

C.Kanban

D.Jidoka

答案：A

1.5混流装配线上，若某工序作业时间服从正态分布N(μ=52s,σ=4s)，节拍55s，则该工序出现临时瓶颈的概率约为（已知Φ(0.75)=0.7734）

A.22.66%

B.27.34%

C.50.00%

D.77.34%

答案：A

1.6在价值流图（VSM）中，均衡化箱（HeijunkaBox）主要用来

A.计算库存周