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从《西游记》谈团队管理

第一篇：从《西游记》谈团队管理

总之一句话，能不能取到经，是唐僧要负的责任，能不能让唐僧

取到经，是孙空要负的责任，当然，其它徒弟也有责任，但没有

空的大。佛祖根据师徒们在执行取经任务过程中各自承担的职责，进

行封赏，可以说，这是绩效管理中的考核部分，但就此而言，绩效管

理还远远不够，在取经前的用人、取经途中的监督、以及帮助他们师

徒排除取经途中的障碍，也就是说对取经的整个的绩效管理，天上的

这些神仙的表现也都是可圈可点的。试看：

从选人来看，唐僧从小成长于佛门，慧根深，佛性重，对我佛慈

悲信仰坚定而长久，且意志顽强，不贪财不念色，让他领导取经，较

之让徒弟们中的一位来领导，更能成大事,因此唐僧是这次取经的最

佳领导人选；猴子天生性子急躁，干不成大事，只有被领导的份，奈

何他聪明机智，变化多端，本事高强，