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清标的相关制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国招标投标法》及《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，结合集团母公司关于强化风险防控与合规管理的指导意见，以及本公司优化业务流程、提升管理效能的内部需求，制定本制度。为规范清标管理活动，防范操作风险，确保采购决策的公平性与经济性，特明确清标工作的基本原则、组织职责、操作标准及保障措施。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖采购、招标、投标等业务场景中的清标环节，包括但不限于工程建设项目、物资采购、服务采购等领域的供应商资格审核、价格合理性分析及合规性审查。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）清标专项管理：指公司为规范采购决策行为，通过系统化流程与标准方法，对供应商资质、市场行为、价格水平及合规性进行综合审查，以降低交易风险、优化资源配置的管理活动。

（二）清标风险：指在清标过程中因供应商选择不当、程序违规、信息不对称等因素导致的操作失误、法律纠纷或经济损失的可能性。

（三）清标合规：指清标活动严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部制度，确保决策过程的合法性、公平性与透明度。

（四）清标关键环节：指清标流程中的核心节点，如供应商信息核实、价格异常分析、合规性判定等，需重点监控与审查。

第四条清标专项管理遵循以下原则：

（一）