2025年人力资源人事部HR专员员工招聘培训手册.docx

2025年人力资源人事部HR专员员工招聘培训手册

第1章岗位分析与胜任力模型构建

第一章岗位分析与胜任力模型构建

1.1组织架构设计与岗位梳理流程

组织基于战略地图对部门职能进行横向梳理，明确“业务线-职能线”的双重架构，确保HRBP与HRD在战略对齐上的无缝衔接。随后，运用“任务-责任-权限”（T-RA-P）矩阵法，将岗位划分为“管理岗”、“专业岗”及“辅助岗”，并剔除重复职能，构建出精简高效的组织架构图。

接着，针对每个保留岗位，提取其核心业务流，将模糊的岗位名称转化为具体的“业务动作包”，例如将“负责招聘”细化为“简历筛选、面试邀约、背景调查、O