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企业战略咨询与决策支持手册

1.第一章企业战略咨询概述

1.1战略咨询的基本概念与作用

1.2战略咨询的实施流程与方法

1.3战略咨询的行业适用性分析

1.4战略咨询的评估与反馈机制

2.第二章战略规划与制定

2.1战略规划的理论基础与模型

2.2战略目标设定与分解

2.3战略方向与路径选择

2.4战略实施与资源配置

3.第三章决策支持系统构建

3.1决策支持系统的定义与作用

3.2决策支持系统的类型与功能

3.3决策支持系统的数据采集与处理

3.4决策支持系统的应用与优化

4.第四章企业竞争力分析

4.1企业竞争力的评估维度

4.2SWOT分析与竞争力诊断

4.3竞争力模型与战略匹配

4.4竞争力提升的策略建议

5.第五章战略实施与变革管理

5.1战略实施的关键环节与步骤

5.2战略变革管理的理论与实践

5.3战略执行的激励与保障机制

5.4战略实施的评估与调整

6.第六章战略评估与持续改进

6.1战略评估的指标与方法

6.2战略评估的周期与频率

6.3战略评估结果