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IPD产品开发流程数字化

汉捷咨询胡红卫

IPD产品开发流程数字化是IPD整体数字化的关键环节，也是最复杂的环节之一。汉捷咨询与汉卓软件花了非常大的努力，在AIPD-产品与开发管理数字化平台中实现了IPD产品开发流程的全面数字化。

在AIPD-产品开发流程数字化解决方案中，从IPD流程体系（包括跨部门团队），到“面、线、点”，按照四个层次进行分解与数字化定义。

对于IPD开发流程架构的数字化，按照主流程、阶段流程、业务类子流程（如SE系统工程流程、MNPI制造导入流程等）、支撑类子流程（如产品开发项目管理流程、PCR计划变更流程等）进行分解与定义。

首先是对IPD流程概览（袖珍卡）做出完整描绘，从阶段、角色两个维度展现IPD开发整个过程的主要步骤和关键活动，发挥统领全局的作用。

其次是对六个阶段流程的定义，包括IPD概念阶段流程、IPD计划阶段流程、IPD开发阶段流程、IPD验证阶段流程、IPD发布阶段流程、IPD生命周期阶段流程。上图是IPD概念阶段流程图定义的示例。

接下来，以IPD阶段流程为主线，一方面定义阶段流程活动说明与交付件模板，另一方面根据需要定义业务类子流程（如MPP新产品上