建筑工程项目部项目经理工程现场管理手册.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.48万字
  • 约 39页
  • 2026-05-07 发布于江西
  • 举报

建筑工程项目部项目经理工程现场管理手册.docx

建筑工程项目部项目经理工程现场管理手册

第1章总则与项目管理目标

1.1项目概况与编制依据

本项目位于城市核心商务区,总建筑面积约12.5万平方米,包含一栋38层的高层办公大楼及两栋18层的商业综合体,主体结构采用高强度钢筋混凝土框架结构,地下二层,地上三十层,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。作为区域地标性建筑,其施工对工期控制极为严格,必须确保在2024年6月30日前完成主体结构封顶,以满足业主对开业时间的硬性承诺。编制依据涵盖国家层面标准《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)及地方性法规《建筑施工项目经理执业管理办法》,同时严格遵循业主提供的《施工图纸》、《工程量清单》及《施工组织设计总纲》,并依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)对深基坑及高支模等关键工序进行专项方案编制。

项目总工期严格锁定为185个日历天,其中基础工程45天,主体结构90天,装饰装修45天,安装工程30天,计划开工日期为2024年2月1日,计划竣工日期为2024年6月30日,任何延误均将触发严厉的工期索赔机制。项目现场管理人员总数核定为120人,其中项目经理1名,技术负责人1名,安全员4名,质量员6名,资料员2名,并配置了15

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档