《大庆油田固定资产管理优化方案》9800字.docVIP

大庆大庆油田公司固定资产管理优化方案

TOC\o1-3\h\u19065一、引言 1

26570二、大庆大庆油田公司简介 1

3613三、大庆大庆油田公司固定资产管理现状 2

23107（一）公司固定资产管理体制情况 2

19107（二）日常工作流程及核算情况 2

1144（三）固定资产管理内部监督情况 5

22985四、大庆大庆油田公司固定资产内部控制存在的问题 5

9813（一）缺乏系统的风险管理 5

7271（二）固定资产盘点流于形式 6

9091（三）领用、使用环节执行不到位 7

7400（四）出现未合理利用固定资产的问题 7

25731五、大庆大庆油田公司固定资产内部会计控制优化措施 7

4738（一）强化风险管理，制定风险应对预案 7

22914（二）建立规范的固定资产管理制度 8

13116（三）优化企业资产配置，实现企业固定资产保值增值 9

29904（四）合理划分固定资产管理人员的职能与权限 10

29436六、结论 10

PAGE1

PAGE1

一、引言

固定资产主要是指公司的部分只为本企业生产商品，提供服务的技术人员，租赁或进行经营和管理的不具备货币性的资产，以及已经存在使用期限一年以上的一些非货币性资产(赵天宇