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企业管理制度制定经典教程

现代企业的一种重要标志就是企业内部管理规范化、制

度化。作为一名功的企业家或（企业管理者），并不是事无

巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而重要的是保证企

业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引

导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一种企业

时败具有至关重要的影响。

企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制

度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、

行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责

任、职权和利益的界线及其关系。下面就管理细则、生产经

营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经

济责任制度及其文本格式分别阐明。

第一章内部管理细则文本

内部管理细则是企业经营管理的总纲，它是根据章程的

规定对企业管理提出的详细化、规范化规定。内部管理细则

不一样于企业章程。内部管理细则着重于调整企业内部关

系，对外不具有法律效力，它只能靠行政管理权力保证明施。

企业章程不仅调整企业内部关系，并且还要调整企业的外部

关系，对内对外都具有法律效力，国家权力要保证它的实行。

内部管理细则是企业规章制度的一种形式，但它同