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新员工入职引导管理规定

一、目的

为确保新员工在入职后的半年内能够快速了解公司文化、明确职责，并高效地融入工作环境，特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于新入职且处于试用期的员工，以及内部岗位调整后在新岗位工作未满三个月的员工。

三、新员工引导期

新员工引导期为三个月，引导期被评定为可培养的核心人员，将根据公司发展要求进入人才培养机制，具体人才培养机制另行下发。

四、角色与职责

=1\*GB4㈠入职接洽人

由人力资源部指定，主要负责新员工的入职手续办理，确保新员工在试用期内得到适当的指导和融入支持。

=2\*GB4㈡入职引导人

由部门负责人指派本部门有引导能力的人员担当，负责引导新员工了解部门工作环境、岗位职责、制度流程、工作对接、签订试用期工作计划书并负责对考核结果跟踪，帮助其在引导期尽快适应岗位角色。

=3\*GB4㈢入职责任人

通常为部门负责人，其全面负责新员工的工作能力提升和团队融入。

五、入职引导流程

新员工入职引导原则上强调四个关键环节的实施与控制，即入职前准备、入职后引导、各节点跟进、入职三个月融入的管理与控制，具体流程如下：

=1\*GB4㈠管理层员工

适用范围

节点

人力资源部

用人部门（引导人、责任人）

管理层员工

（经理级含以上）

入职

准备

1.向候选人发通知入职；

2.启动OA新员工入职引导表