《旅行社经营管理》_第一章.pptVIP

第三节旅行社的组织结构由于虚拟旅行社是一种有关产品、业务、销售等方面的临时性经济共同体,因此,利益分配是其合作的纽带,相互间必须以共同利益的发展来保证合作各方的收益,一旦策略目标改变或利益受损就会解散或重新组合。为保证虚拟旅行社的有效运行,对于核心企业来说,应意识到与其他企业结盟的重要性,否则,市场机遇转瞬即逝,只能白白错过良好的时机。对于非核心企业来说,应该认识到,积极配合、认真负责地完成相应的任务是其自身生存和发展的基础。为确保成员之间的相互信任,在虚拟旅行社中应尽可能制定出一份公平、合理、共赢的合同。上一页下一页返回第三节旅行社的组织结构由于成员均是独立的利益主体,在涉及投资额度、收益分配等问题时,需要通过共同协商来确定,让所有的成员企业在虚拟旅行社中彼此平等,并在相互理解的基础上,明确各自的责任、权力与利益,而不是核心企业独裁专断。虚拟旅行社的形成常常导致多种企业文化的汇聚,因此,各成员企业应努力减少多种文化之间的摩擦,使之相互融合。虚拟经营以合作竞争为基础,给旅行社带来的好处是显而易见的。首先,增强实力。旅行社可以借助外部力量来改善自身较弱部门,使之与其他企业的优势相结合以提高自身的竞争力,避免因局部功能弱化而影响和阻碍企业的快速发展。上一页下一页返回第三节旅行社的组织结构其次,节约