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建筑施工项目部问题、责任清单汇总表

说明：1.本清单涵盖建筑施工项目部安全、质量、进度、资料、成本、文明施工、综合管理七大核心板块常见问题，明确问题表现、责任主体、整改措施及追责依据；2.责任主体严格对应项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员、造价员、材料员等岗位职责；3.所有问题整改实行闭环管理，明确整改时限及复查要求，适用于各类房建、市政、土建施工项目日常管控、检查考核及隐患整改。

序号

管理板块

常见问题详情

直接责任主体

连带责任主体

整改处置措施

追责/考核标准

1

安全管理

施工现场未按规定搭设安全防护脚手架、临边洞口未封闭、高空作业无防护设施，防护栏杆高度、间距不符合规范要求，存在高空坠落、物体打击隐患

施工员、现场安全员

技术负责人、项目经理

1.立即停工整改，按照施工规范及专项方案搭设、完善防护设施；2.对临边、洞口统一标准化封闭防护，设置警示标识；3.完成后由安全员、质量员联合验收，验收合格方可复工；4.对现场作业人员开展安全防护专项交底培训。

单次隐患扣罚直接责任人绩效200-500元，未按期整改加倍处罚；造成安全隐患事故的，追究岗位主要责任，情节严重上报公司追责

2

特种作业人员（电工、焊工、起重工、登高工）无证上岗、证件过期，作业前未进行安全技术交底，违规操作设备

安全员、施工员

项目经理

1.立即停止无证人员作业，清