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全国零售模块负责人职责说明

使命

完成零售模块的销售业绩及店面开拓目标，完成零售战略布局，渠道建设，管理、服务代理商，创造零售端品牌口碑。

职责

1、销售。根据公司运营目标，制定年度销售目标（需经公司核批），对任务进行季度、月度分解，推动各销区按照时间节点完成年度、季度、月度销售目标；

2、开拓。对零销战略布局，并制定年度代理商开拓任务（需经公司核批），对任务进行分解，推动各销区按照时间节点完成开拓计划；

3、营销。推动、协助代理商完成公司品牌宣传、营销活动、产品推广目标要求，包含但不仅限于品牌活动、营销活动、产品推广方案宣贯，活动执行方案沟通、落地协助，确保代理商品牌宣传、营销活动、产品推广圆满完成，并达成宣传、销售目标；

4、成本。确保销区零售价符合公司价格规定；合理控制成本，确保费用支出的有效性，将成本控制在预算范围内，含人力费用、差旅费、招待费、营销费等；

5、规范。各项相关政策制定、传输、解说、宣导，推动执行，并进行过程把控，确保政策执行到位；根据市场情况变化，不断优化管理，达成共赢；

6、服务。对接公司相关部门，服务代理商完成售前、售中、售后工作，确保代理商销售有序运作；

7、会议。组织、召开部门月度、季度、半年度、年度会议及其他临时会议；

8、团队。培训提升团队知识、技能、能力，营造良好、正向的团队氛围、打造团队文化、激励团队完成工作目标。

权利

1、业务：代理商开拓