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电力企业项目成本控制的关键因素分析

文/刘璐珈

摘要：随着我国电力体制改革力度逐渐加大，对但是，目前仍有相当数量的电力企业面临着成本控制

我国电力企业的可持续发展提出了更为严格的要求。体系与制度不够完善、存在诸多缺陷与不足等问题。

在竞争激烈的市场环境下，电力企业通过引进先进的例如，成本控制的责任划分不明确，导致各部门之间

科学技术，来提高自身的市场竞争力，减少不必要的在成本控制上相互推诿；成本控制的流程不规范，缺

经济损失。项目成本控制工作作为电力企业管理的重乏有效的监督和考核机制；成本控制的信息反馈不及

要内容，能够有效实现企业经济成本管控和资源节约时，无法为决策提供准确依据等，这些问题都严重制

目标，在一定程度上提高电力产品质量。为此，本文约了电力企业项目成本控制的有