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2026年会务部上半年工作总结

一、工作概况与总体完成情况

2026年上半年，会务部在公司党委和行政班子的坚强领导下，紧紧围绕年度战略目标与“提质、增效、控险、赋能”四大核心任务，坚持服务导向、标准引领、数字驱动、协同联动的工作方针，全面统筹大型会议、专项活动、日常会务及行政支撑四大业务板块。截至2026年6月30日，部门共保障各类会议及活动187场次，其中：

公司级重大会议（含董事会、监事会、总经理办公会、战略研讨会、年度经营分析会等）42场；

跨部门协同专项活动（如数字化转型推进会、安全生产月启动仪式、ESG专题论坛、人才发展峰会等）63场；

对外接待类政务/商务活动（含省部级领导调研、行业主管部门座谈、重点合作伙伴签约及考察）38场；

部门级常规会议及内部培训（含视频会议系统运维支持、会议室资源调度、会议材料印制归档等）44场。

全部会议活动实现“零重大失误、零流程中断、零信息安全事件、零投诉升级”，会议平均满意度达96.7%（较2025年下半年提升2.3个百分点），会议筹备周期压缩率达18.5%，会务成本同比节约5.2%，高质量完成既定目标任务，为公司经营决策落地、内外协同深化和品牌形象塑造提供了坚实可靠的行政支撑保障。

二、主要工作成效与亮点

2.1重大会议组织能力持续强化，战略支撑作用显著提升

聚焦公司治理与战略执行关键节点，高标准完成多项具有全局性、标志性意义的会议