化工厂精细化管理细则范本.docx

化工厂精细化管理细则范本

一、岗位责任精细化管理

（一）层级责任划分

1.厂级管理层：建立厂领导带班制度，每日安排1名厂级领导在岗带班，全面负责当日生产、安全、环保等各项事务的统筹协调；每周组织1次生产运行专题调度会，梳理解决当期存在的问题；每月完成1次全厂区覆盖式现场排查，形成排查整改清单，整改闭环率要求达到100%。

2.车间管理层：车间主任每日至少开展2次全生产区域现场巡检，掌握车间各岗位运行状态；分管技术、设备、安全的副主任按责任片区包干，每4小时至少巡查责任区1次，跟踪整改分管领域问题；车间技术人员每日完成1次全车间工艺指标复盘核对，每周完成1次设备运行趋势分析，每月编制车间生产运行