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集中采购管理规定

第一章总则

1.1目的

为统一集团及所属分子公司采购口径，降低总体拥有成本（TCO），防范廉洁与合规风险，通过“集中采购”模式实现“规模议价、阳光操作、专业分工、数据沉淀”，特制定本规定。

1.2适用范围

本规定适用于集团总部、境内全资及控股子公司、分公司、事业部、研究院、工厂、门店、项目部（以下统称“各单位”）。境外子公司参照执行，若所在地法律冲突，以当地法律为准，但须向集团采购中心备案差异条款。

1.3定义

a.集中采购：指由集团采购中心或授权品类中心统一组织、统一合同、统一价格、统一支付、统一供应商管理的采购行为。

b.品类：按照ABC-Kraljic矩阵划分为生产性直接物料（A类）、非生产性间接物料（B类）、工程项目（C类）、服务类（D类）四大品类，每类下设三级子类。

c.采购金额口径：以含税总金额计算，包含全部附加费用、质保、培训、运输、保险、关税、增值税。

1.4基本原则

阳光透明、公平竞争、专业分工、成本最优、质量至上、合规廉洁、数据驱动、持续改进。

第二章组织与职责

2.1集团采购中心（GPC）

a.制定并动态修订《集中采购目录》《供应商分级标准》《价格基线库》。

b.组织年度、季度、紧急集采招标、谈判、竞价、询比。

c.建立集团级“供应商主数据”与“黑名单”系统，对关键供应商开展ESG、财务、合规、技术四维尽调。

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