统计技术方法课件.pptVIP

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計畫的基礎第一節計畫概述一、計畫的概念1、計畫的含義在一定時間內，對組織預期目標和行動方案所做出的選擇和安排，即確定組織未來的發展目標以及實現目標的方式.決定組織所要追求的目標決定為了實現目標需要採取的行動路線決定如何配置組織資源來實現上述目標2、計畫的性質首要性：計畫－組織－領導－控制目的性：總目標明確，分目標具體普遍性：任何人，任何事效率性：既快又好創造性：新問題－新變化－新機會－創新計畫（靠經驗和知識）3、計畫的內容（5W1H）做什麼（What）為什麼做（Why）何時做（When）何地做（Where）誰去做（Who）怎麼做（How）二、計畫的作用（一）計畫是管理活動的依據（二）計畫是合理配置資源、減少浪費、提高效益的手段（三）計畫是降低風險、掌握主動的手段（四）計畫是管理者制定控制標準的依據三、計畫的類型（一）根據表現形式：正式計畫和非正式計畫（二）根據期限：長期、中期和短期計畫（三）根據計畫涉及的廣度：戰略計畫和戰術計畫（四）根據計畫對執行者的約束力：指令性計畫和指導性計畫（五）根據計畫的靈活性：應變計畫和彈性計畫（六）根據計畫的表現形式：宗旨、目標、戰略和策略、政策、程式、規則、規劃、預算（1）宗旨宗旨描述組織的價值觀、組織的抱負和組織存在的原因。