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如何打造高效团队

;一、优秀领导人是高效团队的火车头;2、领袖式人物需要具备哪些能力？;②有执行力、驾驭能力;③有教育训练的能力;④有组织管理的能力;⑤有能完善自我的能力——影响力;3、领导人要随时放下包袱;⑥还不会跟随系统；;二、打造高效团队要设定具有挑战性的团队目标;三、打造高效团队要做的四项重要工作;2、培养团队成员的荣誉感;3、鼓励团队中每一位成员扮演好他的角色;4、随时随地激励团队;四、团队实现高产的三种途径;3、提高一次性订单金额;五、高效团队十分重视后勤保障;要知道决定战争胜负的不光是人的因素，武器也是重要因素。系统不仅仅是人性化管理、量化管理、标准化管理，而且还是现代化管理。

所谓现代化：就是动用最先进的工具。即除了使用常规武器（书、磁带、光盘、电话、会议）外，还要使用现代武器（手机、ＭＰ３、邮箱、笔记本电脑、投影仪、举办网络会议、开办网站）;六、高效团队一定要有核心竞争力

;1、系统、团队品牌的威力;七、高效团队的工作重心一定是放在一线;谢谢大家！