生产计划与管理实务.pptxVIP

2026/5/71大綱:第一章生产计划与管理第二章生产计划排程与工作安排第三章生产进度控制第四章标准工时第五章生产线效率管理第六章生产绩效与ERP（MRPⅡ）

2026/5/72第一章生产计划与管理

一、生产计划与管理：是生产单位为配合销售计划所作之主要措施二、管理：乃是运用全员智能、整合目标、结合组织、人员安排、权责划分、沟通协调、检讨得失、对策改善，达成P→D→C→A之管理循环。

2026/5/73

2026/5/74生產計劃的項目●長期生產計劃●年度生產計劃●季(半年)生產計劃●月份生產計劃●周日管理生產計劃生產預測銷售計劃庫存政策存量計劃採購計劃產能計劃進度控制成本控制負荷計劃業務訂單MethodMachineMoneyMoneyMaterialMoneyManMachine物料計劃生產作業生產控制績效評估

2026/5/75以流程為基礎的品質管理體系模式

(披薩圖)顧客

(和其他

相關方)顧客

(和其他

相關方)要求滿意産品品質管理系統的持續改善管理責任資源管理量測、分析與改善産品

實現

2026/5/76四、生产计划之项目1.长期生产计划分类(1)产品之长期发展计划(2)未来产能之扩充计划(3)各项产品开发，生产技术研究计划(4)长期原物料，辅助材料之来源掌握(5)外制、自制政策之拟定与培养计划(6)长期效率评估改进、成本降低计划(LP/