战略性薪酬管理.pptVIP

战略性薪酬管理;什么是薪酬？; 薪酬推动行动

吸引 加入

保留 工作 營業目標

激励 改善机构绩效

;现金薪酬

非现金薪酬

;COM1;薪酬制度;制定薪酬策略时应考虑的问题;公平理论：

外部平衡

内部公平

个人公平

程序公平;期望理论：

一定的努力势必带来一定的绩效(E-P)

一定的绩效势必带来一定的回报(P-E);奖励理论

Employeeslearntobehaveinwaysthatgetrewardedandavoidbehaviorthatdoesnotgetrewarded

员工总是喜欢做那些受到奖励的事情，而避免做那些没有受到奖励的事情;;功能型文化

流程型文化

时效型文化

网络型文化;开始期;不同的薪酬体系的比较;越来越多的公司将薪酬视为驱动公司业务增长的工具

传统的薪酬体系在渐渐被其他的薪酬体系所取代;基于职位的薪酬体系

基于绩效的薪酬体系

MeritPay

IncentivePayPlan奖励计划

Earnings-at-RiskPayPlan风险薪酬计划

基于技能的薪酬体系;广泛使用，容易操作

通常用来确定基本工资

容易取得内部和外部平衡

;一次性奖励(Yearly)

及时奖励(Long-ServiceRew