固定资产管理制度-.docxVIP

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司固定资产管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，明确各部门在固定资产管理中的职责，依据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。

第二条定义与范围

本制度所称固定资产，是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在规定限额以上，并在使用过程中保持原有物质形态的有形资产。具体包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。未达到上述价值标准，但使用年限较长、数量较多的同类物品，可参照固定资产进行管理。

第三条管理原则

固定资产管理遵循“统一领导、分级负责、归口管理、责任到人”的原则。实行价值管理与实物管理相结合，做到账实相符、账证相符、账账相符。

第四条适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、分支机构的所有固定资产管理活动。

第二章管理机构与职责

第五条管理机构设置

公司成立固定资产管理领导小组，由公司领导牵头，成员包括财务部、行政部（或指定的资产管理部门）、各业务使用部门负责人。领导小组负责审定固定资产管理相关制度，协调解决管理中出现的重大问题，审批重大固定资产的购置、处置等事项。

第六条各部门职责

1.财务部：负责固定资产的价值核算与管理，包括资产的初始计量、折旧计提、减值准备、处置核销等账务处理；参与固定资产的购置、验收