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2025年副职能力测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某单位拟出台《基层减负提质三年行动方案》，作为分管办公室的副职领导，在审核文件时发现“每周报送材料不超过3次”的表述与上级最新要求中“原则上每月报送材料不超过2次”存在冲突。此时应采取的正确做法是：

A.直接删除冲突条款，按上级要求修改

B.标注冲突点并附上级文件依据，提请主要领导审定

C.维持原表述，建议在执行中灵活把握

D.召集相关科室开会重新制定报送标准

答案：B。解析：副职需准确把握“参谋助手”定位，既不能越权擅自修改，也不能忽视政策衔接问题。标注冲突并提供依据，既体现专业性，又为主要领导决策提供支撑。

2.部门年度重点任务推进会上，主要领导强调“要在三季度前完成智慧政务平台二期建设”，但技术部门反馈现有预算缺口30%，且需协调3个外部单位数据接口。作为分管该项目的副职，应优先开展的工作是：

A.立即向财政部门申请追加预算

B.组织技术、财务、办公室召开专题协调会

C.建议主要领导调整项目完成时限

D.要求技术部门压缩成本确保按期完成

答案：B。解析：副职需具备系统思维，预算缺口和外部协调是并行问题，应通过内部协同理清关键矛盾（如数据接口是否为核心需求、预算缺口能否通过资源整合弥补），避免单维度推进导致资源浪费。

3.下属科室负责人老王（工龄28年）因对新绩效考核方案有异议，连续两周未