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项目管理九大知识领域（下）Pr;九大知识领域项目管理在中国范围;目录CONTENTS;项目经理每天的工作大家好*;制定项目章程制定项目章程是制定;制定项目管理计划制定项目管理计;指导和管理项目执行指导与管理项;监控项目工作监控项目工作是跟踪;实施整体变更控制实施整体变更控;变更控制流程大家好*;变更控制应对大家好*;结束项目或阶段结束项目或阶段是;场景-守卫街亭项目名称：街亭守;【说明】去年年底，某大型企业;工具分享大家好*;大家好*;目录CONTENTS;范围管理项目范围管理包括确保项;范围的优化大家好*;收集需求为实现项目目标而定义并;定义范围定义范围是制定项目和产;创建WBS创建工作分解结构（W;核实范围是正式验收项目已完成的;控制范围控制范围是监督项目和产;【说明】随着中国电信获得3G;目录CONTENTS;时间管理项目时间管理包括保证项;定义活动识别为完成项目可交付成;活动列表大家好*;排列活动顺序识别和记录项目活动;排序示例大家好*;估算活动资源估算各项活动所需材;估算活动持续时间根据资源估算的;制定进度计划分析活动顺序、持续;控制进度监督项目状态以更新项目;参数估算法大家好*;三点估算法大家好*;三点估算法正态分布大家好*;挣值管理大家好*;举例某项目计划工期为4年，预算;【说明】A公司在某小型炼油企;目录CONTENTS