纠正预防措施规范填写培训;对公司的员工而言前有金山,后有猛兽;质量管理;问题处理图(8D流程);问题描述:;什么是5W2H;
What(什么事情):
有什么事件问题发生?
在什么情況下发生?
应该还有什么直接间接影响?
有什么不应该发生的?;When(何时):
什么日期发现的?
什么时间发现的?
发生了多长时间?;Where(何处):
在哪里发现的(发现地点)?
在哪里发生的(发生地点)?
问题集中在什么区域?
在别处是否会有同样的问题?;Who(何人):
是谁发现?
是谁导致了这些问题?
;Why(为何):
问题为什么会发生?
发生的主要因素是什么?;什么是5W2H;什么是5W2H;原因分析:;余,于是所有人都不得解。后来一位斯坦福大学的教
授闻之而来,花费了两个月的时间,调查的结果和GM
公司自己查出来的一样,发现是设备不能散热造成的,
但教授并不对这个结果满意,于是继续查了下去,发
现是散热片输出功率过小,以及设备内部热量不排出
导致的,教授依旧继续查下去了,发现是散热片输入
电流过小以及散热通道堵塞导致的,继续查,发现是
老鼠将电线咬掉了表皮,导致输入的一部分电流流失
造成输入电流过小以及散热通道内的过滤网被灰尘堵
塞了而已,要解决这个问题,只要灭鼠和定时打扫过
滤网上的灰尘就可以了。这个故事告诉我们,只要穷
挖深探,事务的根本原因只是老鼠和灰而已。;
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