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2025年家长学校工作总结

2025年，我校家长学校在上级教育主管部门的正确指导下，深入贯彻落实《家庭教育促进法》精神，紧密围绕学校年度工作目标，以提升家长家庭教育素养、促进家校协同育人为核心，积极探索新时代家长学校工作的新路径与新模式。通过一年的扎实工作，家长学校在课程建设、活动开展、家校沟通及家长满意度等方面均取得了一定成效。现将本年度工作总结如下：

一、主要工作与成效

（一）完善组织架构，夯实工作基础

本年度，学校进一步健全了家长学校领导小组，由校长担任组长，分管德育副校长具体负责，德育处、年级组长及优秀班主任代表共同参与管理。定期召开工作会议，研究制定年度工作计划，明确职责分工，确保各项工作落到实处。同时，修订并完善了《家长学校章程》《家长学员管理制度》等相关制度，为家长学校规范化运作提供了制度保障。

（二）优化课程体系，提升指导实效

1.科学设置课程内容：结合不同学段学生年龄特点与家长需求，构建了涵盖“儿童身心发展规律”“亲子沟通技巧”“学习习惯培养”“情绪管理与心理健康”“网络素养与安全教育”等多个模块的课程体系。特别关注了“双减”背景下家庭教育的新挑战与新要求，增设了“如何有效进行亲子陪伴”“家庭教育中的劳动教育渗透”等专题内容。

2.创新课程实施形式：采用“线上+线下”相结合的方式开展教学。线下邀请教育专家、心理咨询师、优秀教师及有经验的家长代表开展专