建筑行业项目管理部经理项目整体管理手册.docx

建筑行业项目管理部经理项目整体管理手册

第1章

1.1项目管理目标与范围界定

本项目旨在通过实施全生命周期精细化管理，将工程总工期压缩至12个月以内，确保工程造价控制在预算的98%以内，并将工程质量缺陷率控制在0.5%以下，最终实现业主方投资效益最大化及运营方长期维护成本最低化的双重目标。项目范围严格限定于新建商业综合体主体结构施工及机电安装阶段，涵盖从地基基础开挖至竣工验收交付的完整过程，明确不包含前期设计变更、后期装修装饰及竣工后的设备调试等非核心建设内容。

项目范围界定遵循“动态调整”原则，一旦在实施过程中发现原设计存在重大缺陷或现场地质条件与勘察报告严重不符，经